کسب و کارموفقیت

چطور کارآفرین شویم و واقعا کسب‌و‌کارمان را راه‌اندازی کنیم؟ – قسمت چهارم

به قسمت چهارم سری مقاله «دستورالعمل کارآفرین از صفر» رسیدیم؛
در قسمت سوم، شما خواندید که ایده خوب چه ویژگی‌هایی دارد و چطور انرا پیدا کنید… حتما تا به امروز چند ایده به ذهن‌تان رسیده امادر این قسمت می‌خواهیم بدانیم:

چطور متوجه شوید ایده‌هایی که دارید کدامشان بهتر است؟

برای این موضوع یک چکلیست برای ارزیابی ایده‌تان آماده‌ کرده‌ایم؛
این چکلیست به شما کمک میکند تا ایده‌هایتان را بتوانید باهمدیگر بسنجید، از نقطه نظرهای مختلف آنها را بسنجید و بهترین ایده را انتخاب کنید.

دستورالعمل استفاده از این چک لیست :
این چکلیست، نه تنها به شما کمک میکند ایده‌تان را ارزیابی کنید، بلکه به شما این امکان را میدهد تا از میان چند ایده، بهترین ایده ممکن را انتخاب کنید.

برای ارزیابی تک ایده، کافیست به هر سوال پاسخ دهید.
برای انتخاب یک ایده از میان چند ایده، برای هر ایده این ارزیابی را بخوانید و اگر پاسخ مثبت برای هر سوال دارید، برای ایده مورد نظر یک امتیاز در نظر بگیرید؛در انتها جمع امتیاز‌های هر ایده بیشتر شد نشان‌دهنده کیفیت بالاتر آن ایده است.

» سوالاتی که باید در مورد ایده‌تان بپرسید

  1. آیا ایده شما نیازی را برطرف میکند؟ چقدر نیاز مهم است؟
  2. آیا برای ایده تان رقیب دارید؟
  3. آیا بازار بزرگی برای ایده تان وجود دارد؟
  4. مزیت رقابتی (تفاوت اصلی) ایده شما با ایده‌های رقیب‌ها در چیست؟
  5. چقدر ایده شما جذاب است که مشتری شما بخواهد برای دوستش تعریف کند؟
  6. چقدر ایده شما قابل توسعه است تا به مشتری های بیشتری خدمات رسانی کند؟
  7. چقدر ایده شما قابل توسعه است تا خدمات بیشتری به هر مشتری ارائه دهد؟
  8. هزینه‌های تخمینی ثابت و متغیر ایده شما چقدر است؟
  9. سودآوری ایده شما چقدر است؟
  10. سرمایه‌ لازم برای اجرای ایده شما چقدر است؟
  11. چقدر ورود به بازار برای رقیب‌های اینده شما راحت است؟
  12. چقدر خروج از بازار برای رقیب‌های شکست خورده آینده شما راحت است؟
  13. چطور قرار است از ایده‌تان پول دربیاورید؟ مدل درآمدی
  14. اگر مشتری از محصول یا خدمات شما استفاده نکند، از چه محصول یا خدماتی به عنوان جایگزین استفاده میکند؟
  15. در صورت استفاده رقیب از محصول یا خدمات جایگزین، چه منابعی از دست میدهد؟ (زمان، انرژی، لذت، پول)
  16. برای اجرای ایده‌تان به چه افرادی از نظر تخصص نیاز دارید؟
  17. آیا به ایده‌تان آنقدر علاقه‌مند هستید که اگر هیچکس آنرا قبول نکرد فقط بخواهید برای حل مشکل خودتان آنرا اجرا کنید؟
  18. چطور میخواهید محصول یا خدمات تان را پس از تولید، به بازار و مشتری ها ارائه کنید؟
  19. چرا فکر میکنید این ایده، ایده خوبی است و مشتری آنرا می پسندد؟
  20. آیا میتوانید ایده‌تان را در یک جمله خلاصه کنید؟
در ادامه بخوانید:  چگونه خواسته هایمان را مطرح کنیم و به نتیجه برسیم؟

این بیست سوال، تقریبا ۸۰٪ مسیر تاریکی که در پیش دارید را برایتان روشن میکند، به شرطی که آنها را با دقت پاسخ دهید و مفصل راجع به هر سوال فکر کنید.

پس از بررسی این سوالات:

» دیگر وقت شروع کردن است!

شما بهترین هواپیمای دنیا را هم داشته باشید، تا وقتی که از زمین بلند نشده و حرکت نکرده باشد، به هیچ دردی نمیخورد… پس اینجاست که معلوم میشود ایده شما در بهترین حالت فقط ۲۰موضوع کارافرینی است و ۸۰باقی‌مانده مربوط به اجرای خوب ایده و پافشاری شماست.

حال که ایده‌تان را پیدا کردید و برای اجرای ان ذوق فراوان دارید، خیلی بهتر است که برنامه‌ای برای عملیاتی کردن ایده‌تان بچینید؛ برنامه‌ای برای موفق شدن و نهایی کردن ایده.

منبع: سوخت جت

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا